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岱东镇四项措施帮助"五匠"就业
为切实解决渔农村劳动力的就业问题，提高群众生活水平，根据"五匠"闲散劳动力多的情况，岱东镇通过组建服务公司、统一组织培训、对外承揽业务、安排劳务输出等途径积极帮助"五匠"解决就业，公司成立后，该镇采取有效措施全力帮助"五匠"就业。措施一：积极搭台铺路。主动为公司承揽业务牵线搭桥，创造就业门路，先后介绍10个水利承包等建筑工程项目，总造价100余万元，解决了78名人员的就业问题，使公司实现利润数万元。同时召集一些长期有工程承接的包工头座谈，确定一批骨干力量，并通过这批包工头与县内外20余项工程项目合作，又为300余名"五匠"提供用工机会。措施二：大力加强培训。切实加强"五匠"的技能培训，已组织培训班四期，培训砌筑工135名、木工69名、油漆工28名，通过培训，使他们进一步掌握了理论知识，增强了业务能力。到目前共有134名"五匠"取得从业技能证书，其中13名"五匠"取得市有关部门颁发的建筑行业初级技术职称。措施三：落实分类管理。根据"五匠"人员技术特长进行分类管理，如砌筑工分为砌石工、砌砖工、粉刷装璜工；木工分为装饰木工、包模木工；以及漆工、管道工、电工等。通过工种细分，更加明确了职责，为打响"五匠"品牌，实现一条龙服务奠定坚实的基础。措施四：实现统一调派。"五匠"公司实行分层管理模式，将用工自主权下放到个人。公司管理层与12名技术骨干分工明确，并不定期召开座谈会，分析工程进度及当前建筑行业市场需求，及早了解信息，谋划全局，做到生产设备用具、"五匠"人员，按工程需要随时调用、合理调配，发挥了人、财、物的最佳效用。
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